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青岛除了家电产业,还能再创造出机器人产业的奇迹吗?
青岛家电行业发展,主要是青岛海尔龙头作用带动明显,现阶段瑞典ABB、德国KUKA、日本发那科和安川电机被称为世界机器人制造企业的“四大家族”,他们不约而同地把应用中心设在了青岛高新区。上海ABB工程有限公司销售部总监邓奇表示,之所以选择青岛,是因为这里有很好的工业客户群,比如家电企业海尔、海信,以及轮胎企业双星、软控等。现阶段青岛海尔旗下的企业有开展扫地机器人业务的,有开展智能读书机器人业务的等,青岛双星也在谋求和ABB的合作,青岛工业企业的龙头,有强大的工业基础和技术优势,正在谋求自己产业的新增长点,而机器人产业正式山东省新旧动能重点支持产业,也是现阶段比较有潜力的产业,所以青岛在这个天时地利人和时机,发展机器人产业定会成为其经济中靓丽的风景线
我认为很难。
首先要看看现在青岛家电产业状况。青岛家电产业近10年来的繁荣主要得益于
1.大市场环境好。基建繁荣,楼市涨势好,买房的人多。山东也是这波大势中的主力军。
2.成本控制。青岛工资水平低,人力成本相对于南方较低,对于劳动密集型的家电制造来说优势不言而喻。这与山东是人口大省而青岛之于山东对人口的吸引力强这两点有关。
其次多年的工业发展积累,供应链也比较完善,加之地理位置优势运输成本也相对低。家电产业走到今天,对高技术人才的需求度已经不那么高了,研发成本也不会很高。综上,利润空间当然就高了。
3.家电产品特性。作为耐用消费品的家电来说,耐用其实还是第一位的。家电这么多年的发展,也没有很多大方向上的迭代(直到近期小米米家出现),所以没有出现不转型就会死的状况(如诺基亚之死,柯达之死)。青岛家电这些年,得益于山东的传统氛围,在质量上一直是踏踏实实有口皆碑。其实创新迭代并不是青岛这几家家电企业所善长的,换句话说青岛的创新创业氛围很差。不比南方或北京。对于海尔海信澳柯玛来说,做用户体验性,一直都是短板。
好,再说机器人。作为蓝海市场产品,目前机器人还属于一个产业发展初期阶段。
1.市场环境。地域来说,山东消费能力还是比较强的,如山东汽车人均占有率第一这个数据就可以佐证,所以起步阶段c端市场青岛有一定优势,b端就更不用说了,青岛制造业数量和质量都不低,有钱也有需求。
工业强区需要大量劳动力支撑,随着老龄化家电企业一直存在招工难,智能机器人的广泛应用将解决基层劳动力生产用工提高生产力和生产成本下降等一系烈问题。***扶持拉动智能机器人产业推动企业应用机器人,产能上来,税收必然增多,所以需要政策引导。
机器人老师击败人民教师,意味着在线教育的人工智能风口来了吗?
“阿尔法狗战胜围棋高手”,“百度机器人战胜《最强大脑》冠军选手”,现在又出来一个“机器人教师击败人民教师”,此类新闻不绝于耳,真不知道人类哪来那么多“焦虑感”,也很不理解人类何必总以一种“竞争”姿态立于世界!
人的生存方式和先进的科学技术,从来不是你死我忘的关系,而是一个相伴相生、相辅相成的和谐关系。媒介技术理论之父麦克卢汉曾说:媒介技术改变了人类感知和认识世界的方式和社会关系,并引起社会形态的变迁。改变也好、影响也好、颠覆也好,对固守传统的人来说是灾难和悲剧,对喜欢创新的人来说是机遇和***。有了互联网,我们有了“地球村”和“***”,有了移动互联网,我们有了“微信”“滴滴打车”和“共享单车”,有了物联网和人工智能,我们有了“智能制造”和“机器人”。技术为人类服务,技术承担和解决繁复的、规模化、程序化的工作,解放人类的体力,让人类的工作和生活变得高效,解放人类的部分脑力,让人类去研发更精尖的技术,何乐而不为?善用技术,而不是把技术作为***想敌,去庸人自扰。
我作为一名高校教师,我一直希望有更技术化的手段,让我的课堂更加高效生动,比如当我想备课日本动漫产业,我可以瞬间搜集、整合、展示日本动漫的所有资讯和研究成果;比如当我在课堂上讲到英国的博物馆产业,我可以立即带学生“进入”英国博物馆内的全景体验等等。人工智能带来的智能化在线化教育方式,我非常期待。
那么,你会问,人类教师的价值体现在哪?我会肯定的说,人类的思想和情感,是技术无法取代的。人工智能比人脑运转和计算的更快,但是计算结果不代表思想,更无法代替情感。李开复老师说的现在的人工智能更多是“弱人工智能”,我非常赞同。即便是未来的强“人工智能”,又何妨,接纳和享受技术的进步成果好了。
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